Вячеслава Кантора могут «раскулачить»?

_x000D__x000D_
Основной акционер «Акрона» Вячеслав Кантор решил провести консолидацию своих активов. Так «Акрон» вскоре должен будет провести процесс погашения квазиказначейских акций._x000D_
_x000D_
Для этого холдинг Вячеслава Кантора присоединит к себе ряд «дочерних» компаний. Поговаривают, что этот «финансовый маневр» нужен Кантору для того, чтобы окончательно вывести основные активы холдинга заграницу на фоне появившихся слухов в возможном возбуждении против владельца «Акрона» уголовного дела и дальнейшей национализации его струкиур. Об этом рассказывает корреспондент The Moscow Post._x000D_
_x000D_
«Оффшорные схемы» Вячеслава Кантора_x000D_
_x000D_
В последнее время Вячеслав Кантор стал активно готовить «Акрон» к реорганизации, которая будет проводиться для погашения квазиказначейских акций. В рамках этого холдинг присоединит к себе ряд «дочек», обладающих акциями «Акрона». Так, к примеру, для начала холдинг присоединит к себе 100%-ную «дочку» — ЗАО «Гранит». Благодаря этому, «Акрон» вернет себе контроль над почти 15% собственных акций._x000D_
_x000D_
Вероятно, что затем с 0,13% акций «Акрона» распрощается другая «дочка» этого холдинга - ОАО «Дорогобуж». Хотя, по предварительной информации, после реорганизации доля «Гранита» в «Акроне» все-таки может остаться на уровне 14,17%_x000D_
Таким образом, итогом этой реорганизации может стать усиление контроля Вячеслава Кантора над «Акроном», ведь его доля возрастет до 84% акций этого холдинга._x000D_
_x000D_
Отметим, что ранее схема владения «Акроном» была одной из «самых оффшоных» среди крупных российских холдингов. К примеру, по данным на 30 сентября 2010 года, контроль над «Акроном» принадлежал целом ряду компаний, о чем сказано в годовом отчете деятельности «Акрона»._x000D_
_x000D_
Исходя из этого доклада, долю в уставленном капитале «Акрона» имели ЗАО «Акронагросервис», ОАО «Дорогобуж», а так же оффшоры - Questar Holdings Limited, Refco Holdings Limited и Granadilla Holdings Limited. А они, в свою очередь, входили в Subero Associates Inc. По состоянию на 31 декабря 2009 года конечный контроль над Subero Associates Inc. осуществлял председатель Европейского еврейского конгресса Вячеслав Кантор._x000D_
_x000D_
Как мы видим, схема владения «Акроном» всегда была крайне непрозрачной, что наводит на мысли о том, что владелец «Акрона» что-то скрывает._x000D_
_x000D_
«Темное прошлое» владельца «Акрона»_x000D_
_x000D_
А скрывать, господину Кантору действительно есть много чего. Ведь Вячеслав Владимирович еще с юности привык «прятать» ряд важных фактов своей биографии. Во-первых, как выяснилось, отец будущего хозяина «Акрона», Владимир Исаакович, работал на разных постах в сфере торговли, а в начале 80-х годов занимал даже пост директора Сокольнического универмага столицы. Однако, в 1989 году он был осужден и приговорен, по данным СМИ, к 8 годам лишения свободы с отбыванием наказания в колонии усиленного режима. Владимиру Кантору инкриминировали спекуляцию, хищение государственного имущества в особо крупных размерах, а также получение взятки и должностной подлог (статьи 93, 154, 173, 175 УК)._x000D_
_x000D_
Видимо, «яблоко от яблони недалеко упало» и в случае семьи Канторов, так как Вячеслав Владимирович так же был не в ладах с законом. Ведь после того, Вячеслав закончил Московский авиационный институт (МАИ) по специальности инженер-системотехник и отучился в аспирантуре, он возглавил из многочисленных в то время закрытых научных лабораторий при МАИ, которая занималась разработкой межорбитальных космических аппаратов._x000D_
_x000D_
В 1986 году в лаборатории разгорается скандал, поводом к которому послужила продажа секретов оборонного характера за рубеж. После этого инцидента Вячеслава Владимировича немедленно уволили из лаборатории, так как именно его все считали виновным в продаже информации западным спецслужбам._x000D_
_x000D_
Однако, уголовного дела, к счастью для Кантора, так и не последовало, а вот о дальнейшей работе на государство Вячеславу Владимировичу пришлось забыть. Зато затем Кантор стал бизнесменом, заняв пост руководителя советско-американского СП «Интелмас» (интеллектуальные материалы и системы). Возможно, здесь-то и пригодился будущему владельцу «Акрона» опыт по продаже информации на Запад, который он, по слухам, получил в секретной лаборатории МАИ._x000D_
_x000D_
Затем с Вячеславом Владимировичем произошло еще одно довольно странное происшествие, когда СП «Интелмас» каким-то «чудесным образом» получило в свое собственность охраняемую государством усадьбу Киреевских-Карповых на Ордынке. Поговаривают, что дабы этого добиться, «откаты» давались на уровне самого высокого московского начальства._x000D_
_x000D_
После реконструкции в здании усадьбы располагалась часть головного офиса компании «Акрон», а также Национальный институт корпоративной реформы, основанный Кантором._x000D_
_x000D_
Далее в середине «лихих 90-х» Вячеслав Владимирович начинает по заниженной цене «прихватизировать» наиболее эффективные предприятия химической промышленности. Так в 1993-м году Вячеслав Кантор становится владельцем «Азота», который тогда же меняет свое наименования на «Акрон». За 35% акций одного из мощнейших предприятий советской химической промышленности господин Кантор заплатил около 350 млн. рублей или 200 тыс. долл. В то время, как на рынке стоимость тонны продукции «Азота» составляла 140 долл. за тонну, а мощность предприятия составляла 4 млн. тонн в год._x000D_
_x000D_
Далее Вячеслав Владимирович по подобной схеме выкупа по заниженной цене проводит приватизацию еще ряда важнейших объектов химической промышленности. Так вскоре под контроль к Кантору попали ОАО «Дорогобуж», ЗАО «Акронит», ЗАО «Новпромгаз», а так же 8% акций «Сильвинита», основного поставщика калийного сырья на «Акрон», 20% акций ОАО «Росхимтерминал», которое строило химический терминал в порту Усть-Луга, и даже 7,73% акций мурманского «Апатита»._x000D_
_x000D_
По данным газеты «Версия», приобретение Кантором этих активов произошло благодаря помощи его влиятельных покровителей из властных структур – сенатора от Новгородской области Михаила Прусака, вице-премьера Владимира Шумейко и первого вице-премьера, а затем члена Совета Федерации от Новгородской области Геннадия Бурбулиса, который считается главным покровителем Вячеслава Кантора._x000D_
Далее по такой же схеме и при помощи тех же влиятельных политиков Кантор «отхватил» Конный завод №1, который находился в самом лакомом участке Подмосковья, в районе Рублево-Успенского шоссе, как раз в непосредственной близости от президентских резиденций «Барвиха» и «Горки-9», а вместе с ним Вячеслав Владимирович «заграбастал» и 2300 га элитной земли._x000D_
_x000D_
Уже изначально прозрачность этой сделки ставилась под сомнение._x000D_
_x000D_
Отметим, что пока у власти был первый президент РФ Борис Ельцин, близкий друг «канторовского покровителя» Геннадия Бурбулиса, дела у владельца «Акрона» шли довольно хорошо, однако, после того, как президентом стал Владимир Путин, у Вячеслава Кантора начались серьезные неприятности.Так, к примеру, когда в 2005 году оффшоры «Isofert Trading INC» и «Transchi International INC», принадлежащие Вячеславу Кантору, оказались втянуты в детективную историю с попыткой нелегальной продажи ракет X-55 в Иран и Китай через Украину, Вячеслав Владимирович в очередной раз оказался перед риском стать фигурантом уголовного дела._x000D_
Более того, в феврале 2006 г. Кантор был даже задержан и допрошен по «делу Х-55» в аэропорту «Бен-Гурион»._x000D_
_x000D_
Политические «шалости» Кантора_x000D_
_x000D_
Так же он был втянут в другой международный скандал, когда Вячеслав Кантор, контролирующий Isofert Trading INC и Transchi Internetional INC, был назначен советником президента Украины Виктора Ющенко, который, как известно, работал в свое время на американцев._x000D_
По слухам, Кантор даже оказывал Ющенко финансовую поддержку (наравне с Борисом Березовским), в то время, как руководство России поддерживало на тот момент лидера «Партии Регионов», а ныне президента Украины Виктора Януковича._x000D_
Однако, во всех этих случаях Кантору помогало уходить от ответственности его влияние в политических кругах._x000D_
Так в 2000 году он создал Национальный институт корпоративной реформы, в попечительский совет которого вошли наиболее близкие бизнесмену фигуры: Михаил Прусак, президент Альфа-Банка Петр Авен, Анатолий Чубайс, вице-президент Российской академии наук Некипелов и еще 200 человек, попавших в сферу влияния «корпоративной политики» холдинга «Акрон»._x000D_
А после этого он стал главой Российского Еврейского конгресса, а затем – Европейского Еврейского Конгресса._x000D_
Однако, это «политико-этническое лобби» недолго спасало Вячеслава Кантора, который развязал крупномасштабные войны на российском агрохимическом рынке._x000D_
_x000D_
Эхо «агрохимической» войны_x000D_
_x000D_
Во многом подобная агрессивная политика «Акрона» связано с «воинственной позицией» самого Кантора. Ведь ранее он публично заявлял, что хочет поглотить «Уралхим» Дмитрия Мазепина, однако, атака Кантора на Мазепина «захлебнулась»._x000D_
Кстати, «Акрон» воюет не только с российскими, но и с зарубежными компаниями._x000D_
Так, «Акрон» в своих вечных корпоративных войнах дошел до того, что «наехал» на норвежскую Yara. Так эта компания на совершенно законных основаниях хотела вернуть 10,3% голосующих акций «Апатита» из «Нордик рус холдинга» (СП Yara с «Акроном») или истребовать с партнера деньги. Но «Акрон» этому противился. В итоге между российским и норвежским холдингом разгорелась настоящая корпоративная война. Методы борьбы Вячеслава Кантора были такими же грязными, как и в случае с его российскими оппонентами._x000D_
Но в итоге «Акрон» сдался и решил выплатить норвежской Yara по закону причитающиеся ей деньги. По данным RTS Board, 10,3% голосующих акций «Апатита» стоят $231,3 млн. Так что «Акрон» проиграл в борьбе с Yara._x000D_
Хотя Кантор воюет не только с конкурентами, но и с собственными рабочими._x000D_
_x000D_
Как Кантор профсоюз «разгромил»…_x000D_
_x000D_
Российские СМИ уже неоднократно писали, что трудовой коллектив «Акрона» господин Кантор буквально затерроризировал._x000D_
Дабы понять, как плохо живется рабочим «Акрона», достаточно вспомнить конфликт между менеджментом химкомбината «Акрон», которым владеет Вячеслав Кантор, и профсоюзом работников предприятия, который не прекращается уже более 4-х лет._x000D_
Все началось еще в январе 2006 года. Именно тогда менеджмент завода в одностороннем порядке прекратил исполнять ряд требований коллективного договора._x000D_
_x000D_
В частности, прекратилась ежегодная индексация зарплаты. Тогда-то профсоюзная организация и начала в полной мере отстаивать свои права. Требования были просты – 20%-ое повышение оклада и исполнение комбинатом всех пунктов коллективного договора._x000D_
Однако, Вячеслав Кантор не пошел на встречу рабочим. Его реакция чем-то напоминало действия ГЕСТАПО, ведь сотрудники службы безопасности ОАО «Акрон» стали оказывать серьезное давление на профсоюз. Они ставили прослушивающие устройства, применяли силовые меры, а в итоге профсоюзный лидера химкомбината Сергей Ян «внезапно» попал в автокатастрофу и лишь чудом остался жив._x000D_
Кстати, в 2006 году прокуратура Новгородской области даже возбудила уголовное дело в отношении одного из сотрудников службы безопасности ОАО «Акрон». Кантор в борьбе с рабочими действовал не только силовыми, но и мошенническими способами._x000D_
Так он создал фиктивный «карманный» профсоюз во главе с новым лидером заместителя экс-председателя Сергея Яна - Станиславом Мельниковым.После того, как рабочие «Акрона» оказались без защиты, их жизнь превратилась в настоящий ад…_x000D_
_x000D_
«Дело Акрона» = «дело ЮКОСа»?_x000D_
_x000D_
Однако, рабочие «Акрона» (а так же других предприятий, входящих в этот холдинг) не сидят без дела и пишут жалобы в различные правительственные и общественные организации._x000D_
Кстати, перед выборами президента РФ российское правительство, по слухам, уже обратило пристальное внимание на жалобы рабочих по поводу их притеснения со стороны топ-менеджеров, лояльных господину Кантору._x000D_
Так что в отношении него власти вполне могут возбудить уголовное дело, а сам «Акрон» национализировать, как это уже было с ЮКОСом._x000D_
Все дело в том, что, по слухам, Кантор является хорошим другом Ходорковского._x000D_
Причем, отношения их были настолько близкими, что, по данным израильских СМИ , Вячеслав Кантор мог даже получить от опального бизнесмена Михаила Ходорковского доверенность на управление компанией Group Menatep Limited (GML), которой принадлежит контрольный пакет акций нефтяной компании ЮКОС._x000D_
_x000D_
Это весьма логично, ведь к контролю над GML близок Леонид Невзлин, скрывающийся от российского правосудия в Израиле, а Вячеслав Кантор возглавляет тесно связанный с Израилем Европейский Еврейский Конгресс._x000D_
А на фоне «второго дела ЮКОСа» связь с Ходорковским и Невзлиным может стоить Кантору не только его бизнеса, но и свободы._x000D_
Вот почему он, опасаясь ареста в России, продолжает с комфортом жить в Швейцарии._x000D_
Однако, международный розыск через Интерпол еще никто не отменял…_x000D_
В последнее время ситуация стала накаляться из-за слухов о том, что это именно Кантор причастен к финансированию российской оппозиции и, что особенно важно, массовых беспорядков в Москве. Хотя чему тут удивляться?_x000D_
Ведь соратник Кантора по «олигархическому цеху» Ходорковский в свое время активно спонсировал российскую оппозицию и, в итоге, угадил на нары, а ЮКОС национализировали._x000D_
_x000D_
И вот теперь, похоже, пришла пора «раскулачить» Вячеслава Кантора и национализировать «Акрон»._x000D_
В Белом Доме поговаривают, что национализация «Акрона» начнется сразу после возвращения Владимира Путина на президентский пост, а, значит, ждать осталось не долго, и у рабочих «Акрона» появился реальный шанс, что российский национальный лидер и глава партии «Единая Россия» Владимир Путин вскоре освободит их от гнета Вячеслава Кантора._x000D_
Похоже, что вскоре вместо «дела ЮКОСа» мы услышим о «деле АКРОНа»…Источник: moscow-post.ru

Вам есть что рассказать?

Обратитесь в редакцию

Поделиться