Заместитель гендиректора, глава цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» Сергей Косинский рассказал «Деньгам» о том, почему главным ресурсом видеосервисов становится время пользователя, как искусственный интеллект меняет смотрение и зачем Rutube и Premier объединяют контент.
По словам Косинского, если несколько лет назад ключевой метрикой была месячная аудитория, то сегодня одна из главных — time spent, время на платформе. Когда сервис набрал аудиторию, важнее не просто привести нового зрителя, а сделать так, чтобы он возвращался. По итогам первого полугодия 2026 года средний DAU Rutube вырос на 18% и составил 20,4 млн пользователей, MAU — примерно на 5%, до 82,3 млн. Среднесуточное время на пользователя увеличилось на 10% и достигло 63 минут. Для платформы это показатель зрелости: у аудитории формируется регулярная привычка. В экономике внимания это напрямую связано с бизнесом: чем больше качественного времени пользователь проводит на платформе, тем больше возможностей для авторов и рекламодателей.
За весь 2025 год Rutube получил более 2,1 млрд просмотров из-за рубежа при 52,6 млрд просмотров на платформе в целом, то есть зарубежное смотрение — около 4%. По объему видеотрафика в топ-5 зарубежных стран вошли Беларусь, Казахстан, США, Германия и Узбекистан. По числу просмотров за январь—ноябрь 2025 года лидировал Казахстан — 443 млн, далее Беларусь — 261 млн и США — 248 млн. В странах СНГ работает близость языкового и культурного пространства, в США и Германии значимую роль играет русскоязычная аудитория. Одновременно появляется другой тип зарубежной аудитории — локальные пользователи, которые потребляют контент на собственном языке.
Косинский считает ошибочным просто экспортировать российскую библиотеку без адаптации. В Азии особенно важна локализация — культурный контекст, привычные форматы и национальный язык. У российских видеоплатформ есть широкая библиотека для адаптации: фильмы, сериалы, анимация, развлекательные и образовательные проекты, спортивный и пользовательский контент. Движение идет в обе стороны: Rutube предоставил китайским блогерам возможность загружать контент, только в 2025 году на платформе опубликовано более 45 тыс. видео о Китае. Вторая составляющая — технологии, которые могут быть интересны партнерам в АТР, в том числе по модели White label.
Кейс Индонезии, где контент Rutube стали смотреть в десять раз чаще, Косинский воспринимает как подтверждение работы с локальным контентом. После второй волны загрузок показатели выросли еще сильнее. Пользователь охотнее приходит на платформу, если видит понятный ему контент в привычном контексте. Особенно этот потенциал заметен на рынках Азии, Африки и стран СНГ. Перспективу он видит не в одностороннем экспорте, а в полноценном обмене контентом.
В 2025 году «Газпром-Медиа Холдинг» начал «перезагрузку» цифровых активов и переход к единой точке входа в разные типы контента, включая объединенную подписку. Технические команды консолидированы на базе бигтеха Rutube Tech. Сейчас холдинг сосредоточен на рекомендательных системах, ИИ в модерации, рекламных технологиях и интеллектуальных помощниках. В модерации ИИ давно перестал быть экспериментом: на Rutube ежедневно загружаются тысячи часов видео, просматривать такой объем вручную невозможно. При этом финальное решение о публикации останется за человеком.
Рекомендательная система после внедрения дала около 30% прироста таймспента, примерно на столько же увеличилось количество возможностей для показа рекламы — прямой финансовый эффект. Сегодня доля просмотров Rutube через рекомендации превышает 50%. Совместно с Rambler интегрирован ИИ-помощник к чемпионату мира по футболу на базе «ГигаЧата» от «Сбера», сервис масштабируется на другие виды контента. В мире растет число гибридных видеоплатформ, объединяющих стриминг, короткий и длинный контент, UGC и VOD; в холдинге идут по этому пути, объединяя Premier и Rutube.
По оценке Косинского, сам по себе ИИ не делает контент ни хорошим, ни плохим. Он снижает порог входа в индустрию, ускоряет производство и дает автору больше инструментов. Риск в другом: когда технологию используют не как инструмент, а как замену профессионалу, появляется огромное количество однотипного контента. Замещение человеческого авторства вряд ли произойдет — напротив, ожидается ренессанс авторского контента. Любой контент строится на идеях, и полностью уникальный креативный видеоконтент ИИ вряд ли сможет создавать на 100%.
Для Premier одна из ключевых задач до конца года — рост подписной модели и более глубокая интеграция с Rutube на уровне пользовательских сценариев. По итогам 2026 года холдинг рассчитывает увеличить подписную выручку Premier более чем на 20%. В 2025 году выручка Premier выросла на 70%, доходы от реализации собственного IP — на 35%. Отдельный фокус — единая подписка Rutube + Premier. Аудитория этой подписки уже превышает 1 млн пользователей. 83% зрителей, купивших единую подписку, раньше вообще не платили за онлайн-кинотеатры. Количество подписок Rutube + Premier растет примерно на 20% ежемесячно, а за 2026 год число оформлений единой подписки выросло в 11 раз по сравнению с 2025-м.
Андрей Каленов, эксперт нашей редакции, подчёркивает, что модель «платформа как вход в другие сервисы» через единые подписки и бандлы — это ставка на удержание пользователя внутри одной экосистемы. Ключевой вопрос здесь не в технологиях, а в том, удержит ли такая конструкция аудиторию, которая привыкла переключаться между сервисами.
